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整理 | 屠敏 出品 | CSDN（ID：CSDNnews） 科技江湖眾生態，技術各有千秋，但有一個定律似乎一直存在，即隨著時代的推移，強大的技術未必長久不亡，長久的技術未必強大不衰。那麼，就當下而言，什麼才是仗「技」走天涯的程式設計師們最愛？主流技術圈又在以怎樣的趨勢不斷發展？ 近日，編碼社區 HackerRank 調研了全球 162 個國家/地區的 116000 多名開發者，正式發布了《2020 HackerRank開發者技能報告》，基於此，開發者可以了解最新的技術趨勢與技能，希望能夠給大家帶來一定的參考。 ... 基礎篇：C 的熱度超越了 BASIC 如今在物聯網、AI、雲計算等技術熱潮之下，很多人根據業務需求來選擇不同的程式語言與工具。然而，時針撥回 30 年前，你要問當時的程式設計師選擇的入門級程式語言是什麼？想必很多人的答案之一會有 BASIC。 作為一種直譯式程序設計語言，很多人將其視為彙編與 C 的過渡性語言，且它的定位也是設計給初學者使用的程式語言。 嬰兒潮一代（ 出生於 1946-1964年）和 Xers 一代（ 1965 年至 1980 年出生）的 大多數程式設計師都學會了使用 BASIC 進行編碼。BASIC 於 1964 年開發用於教育用途，是大學教室中一種流行的教學語言。目前，在大學計算機相關的專業中，我們還能經常性看到基於 BASIC 語言的《程序設計》書籍存在。 不過，BASIC 整體應用趨勢在 1972 年貝爾實驗室（ Bell Labs）發明 C 語言起就發生了改變，其市場份額也逐步被 C 侵蝕。儘管 C 語言並非一朝崛起，但隨著 Unix 的發展，該語言在 70 年代末和 80 年代初開始流行。 當下，48 歲的 C 語言因其長壽、較好的靈活性和易用性而備受開發者喜愛。根據調查顯示，年輕一代如 Z 世代（1997 年至 2012 年出生）的入門級開發者大多學會了使用 C 語言進行編碼，其次受歡迎的首要入門程式語言為 Java。 ... 經驗篇：培訓機構崛起，年輕一代的開發者藉此修煉技能 Z 世代的程式設計師更喜歡利用培訓機構學習新技能 基於以上，就學習的渠道方面，Z 世代 （1997 年至 2012 年出生）比前幾代人更可能喜歡培訓機構（線上、線下）的方式來學習與提升新技能。據調查顯示，將近六分之一的受訪者表示正在使用這種模式。 除此之外，我們還發現年輕一代不太可能從老一輩程式設計師那裡學習編碼技能，如根據下圖調查結果顯示，在書籍、在職培訓等選項中，Z 世代的占比相對比其他年齡層次的人少了很多。 顯而易見，隨著信息的數字化、開源的普及，Z 世代越來越依賴培訓機構、開源網站等非傳統教育資源。 ... 三分之一的招聘經理聘請了培訓機構的畢業生 目前，據調查顯示，已經有 32％ 的公司聘請了一名從培訓機構學習編碼技能的開發者。 但是，並不是所有的招聘主管都能利用培訓機構這個不斷增長的人才庫來招聘。據調查，將近一半（49％）的招聘經理從未招聘過培訓機構出來的畢業生。而這些所有公司規模的結果都是相似的。 對此，HackerRank 社區在報告中進行了預測，隨著年輕一代越來越被培訓機構吸引，企業在招聘過程中的這種心態必須改變。Z 一代比前幾代人更可能從培訓機構來學習編碼技能。總的來說，這表明培訓機構的畢業生人數將不斷增加，並且隨著時間的流逝可能會作為人才來源而增長。 就國內而言，現在不少正規大學的學生在畢業之後，也經常性選擇通過培訓機構的系統學習，再次加深自身的編碼實踐技能。 ... 培訓機構出來的開發者不必科班出身的人差 實際上，已招聘培訓機構應屆畢業生的招聘經理中，有 72% 的人認為，培訓機構出來的開發者比其他應聘者具有同等甚至更好的技能。而這些主要體現在以下幾個方面： 快速學習新技術和語言的能力（71％） 豐富的實踐經驗（61％） 渴望承擔新的責任（52％） 這種快速增長的編碼教育形式得到了國外的強烈認可。雖然 2011 年開始，才出現了第一個編碼培訓機構，但在過去的十年中，它們的普及程度呈爆炸式增長。最近的一項研究對 2019 年來自 110 個全日制課程的 20,000 多名培訓機構畢業生進行了統計——僅美國和加拿大。 ... 倘若這一觀點放在國內，想必會引發不少爭議吧。 大廠對學歷的要求依舊很嚴格 不過，針對培訓機構出來的開發者，國內外大廠在一定層面上有著相似性。據了解，國外如 Google、蘋果、IBM 等技術型科技巨頭在招聘時大幅提高了學歷的招聘門檻，對四年制學位的要求也更加嚴格。因此，雇用沒有學位的開發者，可能更多的是由小公司來領頭。 這一點在調查的數據中也得到了驗證。據報告顯示，小公司（1-49 名員工）中有 32％ 的開發者尚未獲得學士學位。與大型公司（超過 10,000 名員工）形成鮮明對比：在大廠，有 91％ 的開發者獲得了學士學位或更高的學位，而只有 9％ 的開發者沒有學位。 ... 需求篇：全棧開發者最緊缺 一直以來，市場對於「全棧開發者」的定義很廣泛，沒有明確的界線， 但大多數人同意其應該對技術棧的所有層有一個基本的了解（或更佳），並且應該能夠在此基礎上生成一定的可行產品。 如今無論大小公司，都希望能找到一些全棧開發者。對此，38％ 的招聘經理表示，這是 2020 年的首要任務。其次，第二和第三位分別是招聘後端開發者和數據科學家。 就小型企業（擁有 1-49 名員工）而言，對全棧開發者的重視與需求最為明顯，其中 43％ 的公司將作為其首要招聘任務。究其原因，小企業規模小，但人少事多，需要的是全能型人才節省很多方面的開支，因此小企業迫切想要招聘全棧開發者合乎情理。 ... 全棧開發者需要經常性學習新技能以充電 所謂全棧開發者，即全能型開發人才，相較而言，其技能要求會高一些。據統計，去年，有 60% 的全棧開發者被要求學習一個全新的框架（技術疊代的速度要比其他程式設計師更快）。 除此之外，全棧開發者還必須學習更多的程式語言，對此有 45％ 的受訪者表示他們必須在去年內選擇一種新的語言。在此之下，其他程式設計師可能更多地是學習有關理論概念的知識，如數據科學家和 DevOps 工程師被要求最頻繁地學習新概念（33％）。 在這種環境中，憑藉涵蓋前端、後端以及更多（取決於業務）的專業知識，全棧開發者成為技術界中較為模糊的職位描述之一。他們的角色相對靈活，但這就硬性要求他們必須緊跟多種技術，這也意味著日常工作中，他們需要不停地學習各種技能。 ... 在很多開發者的招聘技能中，並不會和程式語言直接掛鈎 整體而言，程式語言這一技能並不是招聘經理在面試時衡量的主要標準。此前，Java 是招聘經理尋找候選人技能時最流行的語言。但是，在全球範圍內，有 14％ 的受訪者表示，在篩選候選人時他們不懂程式語言。 這種趨勢在美洲地區（AMER）最為明顯：該地區 21％ 的招聘經理在尋找新員工時與語言無關。亞太地區（APAC）的招聘經理與語言無關的可能性是其一半（10％）。 ... 開發工具篇：Java 最流行，Go 成為開發者最想學的程式語言 Java 是今年最廣為人知的語言 在最知名的語言中，過去三年幾乎沒有變化。實際上，排名前 10 位的程式語言與去年相比僅發生了兩次變化：C＃ 和 PHP 在第六和第七位之間切換。 ... 值得注意的是，最廣為人知的語言 Java 不是大多數開發人員都在學習的語言，只有 5％ 的受訪者表示它是他們的第一門程式語言。Java 遵循類似的趨勢：它雖然是知名語言的第二位，但是只有 13％ 的開發者表示，Java 是他們學習的第一門語言。 Django 和 Vue.js 穩步上升 今年，框架的流行度與去年一樣充滿活力，Top 10 中有 5 位發生了趨勢變化。 ... 在 HackerRank 連續三年發布的開發者技能報告以來，Vue.js 一直表現出穩定的增長，且自 2018 年以來每年遞增一位。但是 Django 發生的變化最為明顯，它在 2019 年至 2020 年之間上升了兩位（從最受歡迎的第六名上升到第四名）。 Django 使用率的提高與 Python 的興起密不可分。當下，Python 在 2019 年使用率呈上升趨勢，是機器學習和人工智慧（AI）的主流選擇，並且一直被大家視為開發者每年都希望學習的頂級語言之一。而且由於 Django 是基於 Python 的框架，因此 Django 的使用率和歡迎度上升也在意料之中。 Go 是開發者想要學習的第一語言 連續第三年，Go 是開發者未來要學習的第一語言。 ... 其實，自 2009 年誕生以來，由 Google 開發的 Go 語言就受到越來越多的歡迎，部分原因是其創造者即 Google 的知名度影響不無關係。這也正如，《2018 年開發者技能報告》中指出的那樣，這並非科技巨頭第一次為推動程式語言而行動，此前，Twitter 決定放棄 Ruby on Rails 並全力推廣 Scala；Apple 在弱化 Objective-C 的同時為 Swift 所做的扶持。 如今，越來越多的開發者加入了 Go 的陣營， 而它的排名也從 2018 年的第 13 名上升到 2020 年的第 12 名知名語言。 那些了解 Perl 的人比普通開發人員的收入高出 54％ Perl 是與高工資最緊密相關的語言。在全球範圍內，了解 Perl 的開發人員的收入比其他開發人員的平均年薪高出 54％。其次是 Scala（+ 42％）和 Go（+ 33％）。 ... 一定程度上，與 Perl、Scala 和 Go 等高薪語言相關的程式設計師，也可從中看出其技能水平。例如，大約 10％ 的高級開發人員知道 Perl，但只有 2％ 的初級開發人員知道 Perl。據報告顯示，Scala 和 Go 顯示了相似的模式。而且由於高級開發人員的薪水往往更高，因此與每種語言相關的平均薪水也有所提高。 開發人員正在學習 React、AngularJS 和 Django 從去年起， 越來越多的開發者開始學習React，而它也成為大多數開發人員想要學習的框架：32％ 的受訪者表示這是他們接下來要學習的框架。 因此，它有機會成為 2020 年最知名的框架。不過在今年的調查中，React 在知名的框架排行榜中位居第二，略遜 AngularJS一籌。 ... 接下來，AngularJS 和 Django 分別排在了第二和第三名：28％ 的人表示他們計劃學習 AngularJS，而 26％ 的人表示他們正在學習 Django。這三個框架都在招聘經理招聘的人才技能中排名前五。 在全球範圍內，Backbone.js 的薪酬最高 Backbone.js 是與高薪酬相關的框架：知道它的開發人員的收入比全球平均水平高 49％。 Cocoa 和 Ruby on Rails 分別與第二和第三高的平均工資掛鈎。知道 Cocoa 的開發者收入比全球平均水平高 35％，而知道 Ruby on Rails 的人的收入比全球平均水平高 30％。 同樣，薪資較高的開發者也與資歷相關。以 Backbone.js 為例。7％ 的高級開發人員知道這一點，而初級開發人員只有 2％。而且由於高級開發人員的收入較高，因此可以提高與框架相關的平均工資。 值得注意的是，Backbone.js 也是一項不常見的技能。在全球範圍內，只有 4％ 的開發人員知道。因此，低知識供應可能會使那些知道它的人要求更高的薪水。 ... 薪酬篇：美國程式設計師薪酬比其他國家的要高，但薪酬不是衡量一份開發者職業生涯的標準 美國開發者的收益比其他任何國家都高 在同等的職位上，美國開發者的平均薪水最高：那裡的開發人員平均每年可賺 109,167.36 美元。 澳大利亞和加拿大是第二高薪國家，開發者的平均工資分別為 88,538.51 美元和 72,771.32 美元。荷蘭和英國排在收入最高的五個國家之列。 ... 在全球範圍內，有 39％ 的開發人員認為他們的報酬不公平 只有 35％ 的開發人員認為他們獲得了合理的報酬；有 39％ 的人認為自己的薪酬與同行相比不公平，還有 26％ 的人不確定。 隨著諸如 Glassdoor 和 LinkedIn 等網站的薪資共享已成為常態，全球的開發者可以獲得同行薪資估算。從諸多方面來看，這是一件好事，畢竟它為開發者在進行應聘談判時提供了一定的薪酬參考，使其與公平市價保持一致。但從側面來看，也有不好的一面，開發者會更清楚地了解到自己的薪酬，並將其與同行業的他人進行對比，由此產生落差。 ... 職業發展最重要的形式：新技術技能 不過薪酬並不是程式設計師用來衡量自己工作的最直接標準。根據調查顯示，能夠在工作中收穫技能成長對於開發者而言至關重要，而薪酬標準排在第三位。 事實上，多數開發人員都認可：他們希望有機會在工作中學習新的技術技能。高達 59％ 的開發人員將其視為職業發展的最重要形式。這一占比是「承擔新職責的能力」這一選項的兩倍，比「發展軟技能的機會」重要四倍。 ... 開發者更希望成長為技術主管，而不是管理層的經理 有 62％ 的開發者希望在未來三年內成為技術主管。與希望成為項目經理的人數（15％）形成鮮明對比。 這可能就是為什麼大多數開發人員在找工作時，會更優先考慮學習新技術技能的機會。對於技術人而言，大多數人對管理工作的興趣降低了，而對像首席架構師這樣的技術領導職位更感興趣，因此掌握新的技術技能至關重要。 另一方面，目前擔任項目經理和技術負責人的開發者對其當前的角色感到滿意。大多數人希望繼續擔任同一職務。 ... 興趣篇：程式設計師愛聽歌和上網 此前，知乎上有個提問 ： 程式設計師上班時戴耳機是在聽什麼？ 高贊的回答是：戴上耳機是告訴其他人不要打擾我，實際上並沒有在放音樂。 在真實的辦公環境，事實如此，帶上耳機，外界的嘈雜與我無關。但是在業餘時間時，你如果看到程式設計師帶上耳機，那說明真的可能是在聽歌。據數據統計，61% 的開發者會花時間聽音樂，其次程式設計師的主要愛好/時間分配是上網（52％）、吃點東西（48％）和運動（48％）。但是 3％ 的開發人員表示，他們永遠不會休息！ ... 最後，作為程式設計師的你，有哪些習慣？又有哪些常用的工具或經驗想要分享呢？歡迎下方留言，分享你的想法~~ 另外「想要成為一個優秀的、有能力程式設計師，做軟體開發的話，就來學習C/C++吧！你如果感覺自學C/C++語言有困難的話。我自己也是一名從事了多年開發的C/C++程式設計師，組建了一個零基礎編程交流裙！不管你是大牛還是小白，大家都一起成長進步。這裡是小白聚集地，歡迎初學和進階中的小夥伴。 企鵝群：1053276368（持續招募中） ...
內容簡介
不靠理論、沒有技巧，而是從真心出發。
不夠漂亮、稱不上聰明、沒有富裕家世，是什麼成就了現在的她？正是「魅力」。
「尋找魅力也就是尋找自我的過程，應該要先認知自己是個怎樣的人，才能找到自己的歸屬之地，也才能使人生的花朵盛開。『找尋魅力』是讓人生變得更有價值的關鍵。」──摘自前言
16年空服員生涯、13段以客為尊的動人經歷、4則邁向成功的圓夢筆記，
從她起伏轉折的故事中得到勇氣，並且找到自己的魅力！
書中特別收錄作者專為台灣讀者所寫下的〈面試技巧〉，
傳授給所有職場新鮮人與上班族的10個絕對錄取法則！
所有迷失於人生目標、遠離夢想、不明白工作意義為何的人，
這本書是你找回勇氣的起飛跑道。
名人推薦語
「魅力一如香氣。自然而然的擴散四周，散出溫暖，因其具有著感化的力量。也因此，具有魅力的人周圍總是環繞著許多人，就如同被花朵所吸引的蝴蝶一般。只要身處同地，就能感受到其價值感。在電影或是連續劇的拍攝現場，與這樣有魅力的人共事時，心情都會特別激昂，想著一定能夠完成一部好作品而期待高漲。我想，這股想要一起創造成就的力量，正是魅力。作者發現且創造了自身魅力，如同花一般盛開綻放。希望各位讀者能夠感受到她這股魅力的美麗香氣。魅力並非是單方面的強迫推銷，而是一種自然而然的吸引力。」──金侖珍（演員，演出美國影集《Lost檔案》、《獵豔情人》）
「每個女孩一定都曾夢想成為一個氣質出眾且外表端莊的空服員。但，成為空服員的過程絕非一蹴可及。不管是遇到多麼艱難的狀況，都必須保持笑容，為提供給客人最好的服務而竭盡全力。作者透過長年的服務經驗了解到，最好的服務也就是充滿真心的服務。因此，比起外表，她投注了更多的努力於發現那份必須傳達給客人的真心。作者在這十六年的空服員生涯之中，找出了自己的專屬魅力，並且使其成為一朵盛開的花。這本書解讀了她的魅力秘訣，對於所有夢想著飛向夢幻旅程的人來說，都是一條絕佳的起飛跑道。」──趙顯玟（大韓航空統合通訊室旅客行銷部常務、真航空本部長兼專務董事）
作者介紹
金摸蘭
1997年進入大韓航空擔任空服員，開始了她人生中的第一趟飛行。
原本是主修大提琴的她，由於家道中落，不得已必須放棄音樂，轉而就讀航空經營管理學系，就此踏上空服員工作生涯。突如其來的轉變，不僅讓她對這份工作的滿足感低落，對於工作目標也缺乏企圖心。
在一次報考新聞播報員的經驗中，重新領悟到飛行的魅力與空服員所扮演的角色。原本總是脫離群體獨自飛行的她，和組員一起合作時再次發現自我的魅力，也一點一點地發出共事的方法。
這樣的轉變為她帶來了讓人驚訝的結果。35歲升為客艙事務長，是最年輕的VVIP專機事務長，並擔任新進空服員教育訓練講師。利用工作之餘在職進修，取得了仁荷大學服務行銷學博士學位。2013年起擔任富川大學航空服務學系專任教授。
譯者簡介
黃薇之
文化大學廣告學系畢業，曾任雜誌編輯、書籍編輯等工作十餘年，現為兼職韓文譯者。廣泛涉獵韓國文化，對於未知的韓國領域，永遠有一顆好奇心。覺得譯者就像角色扮演一般，不管拿到什麼樣的腳本，就要如實演出原作的語意與精神。
目錄
1－魅力的發現
﹡魅力能成為里程碑
﹡魅力能成為燈塔
﹡魅力能成為武器
※〈夢想筆記〉NO.1 「撒下夢想的種子」
2－魅力的香氣
﹡魅力的光芒
﹡魅力的決定
﹡魅力的香氣
※〈夢想筆記〉NO.2 「讓夢想發芽」
3－魅力的發散
﹡魅力是肯定
﹡魅力是同理心
﹡魅力是體諒
﹡魅力是主動靠近
※〈夢想筆記〉NO.3 「拔升的夢想枝幹」
4－魅力的擴散
﹡首先，要表現出來
﹡隨時回應
﹡廣泛地傳播出去
※〈夢想筆記〉NO.4 「開出夢想的花朵」
後記──豐富生命的事物
詳細資料
- ISBN：9789571362687
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 272頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
有次從仁川飛往日本的班機上，由於是深夜出發的飛機，大部分是從歐洲轉機的日本旅客。前面已經提過，短程飛行的時間雖然較短，但是要做的工作和長途飛行相同，空服員的作業就不得不加快速度。但並不是說就可以敷衍了事，尤其與安全相關的工作，更是無論何時都要徹底執行。
那天，在抵達目的地之前，在確認乘客的椅背和餐桌是否恢復原位，以及是否繫上安全帶時，有位空服員急忙地向我走來。
「座艙長，大事不好了，有位日本乘客剛剛大發脾氣，也不知道她為何會這樣。」
「嗯，我知道了，我去看看。」
發脾氣的人是一位四十多歲的日籍女性乘客。衣服上有被咖啡潑灑的痕跡，空服員正拿著濕紙巾要給她。可是那位乘客只是接過空服員給的紙巾，並避開空服員要幫忙擦拭的舉動。我先詢問空服員事情發生的經過。
「事情怎麼發生的？」
「我也不太清楚，我經過這位乘客旁邊時，她突然叫住我，跟我要濕紙巾，我便拿來給她，就只是這樣。」
「嗯，我知道了，我來處理，請先去做其他事吧。」
我上前詢問那位乘客。
「客人，您剛剛似乎是被咖啡潑到了，有沒有哪裡受傷呢？」她默不應聲，可能是因為聽不懂我的日文，我又再問了一遍。
「如果還需要濕紙巾的話，我再幫您拿過來。」
「不用了，我會對這間航空公司提出正式申訴。」她看都不看我，打開手中的報紙。
「我是這班飛機負責服務的座艙長，如果是我們空服員不小心將咖啡潑灑到您身上的話，我代替她向您賠不是，真的非常抱歉。為了能讓衣服送洗回復原狀，我們會準備清洗費給您。」可是那位乘客依然不看我，只是冷淡地說著。
「不用了，我沒有什麼想跟妳說的。一到日本，我就會正式提出申訴。」
完全不曉得發生什麼事，事情經過也不說清楚，就無條件要申訴，沒有比這更讓人感到煩悶的了。人與人之間的溝通完全被切斷時，單方面完全束手無策。在發脾氣時，表達自己為什麼會生氣的原因，還比較容易找到對策。只要說出來的話，就可以找出方法解決。可是，那位乘客拒絕對話，使得情況變得很尷尬。
當時，飛機為了降落必須要降低高度，我無可奈何只能先回到空服員的座位上。當飛機抵達航廈後，我向地勤的日籍同事傳達了這個情況，麻煩她們仔細詢問是否有哪裡感到不舒服的地方。後來，那位乘客在回答了日籍同事之後，便消失在Gate之外。沒多久，那位地勤走了回來。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/L2nEeza.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010681030
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